３１）叱る その２

～  Scold ～

信頼関係がないと、叱っても逆効果

 

前回、「自己成長を促す叱り方」についてお伝えしました。

実は、これを円滑に行うためには、重大な前提というか重要な準備があります。

それは、”信頼関係” です。

 

いくら正しい叱り方をしても、信頼関係がなくては「もう来ません」と言われてしまうこともあります。

 

そのために、

「上司から部下」と「部下から上司」への信頼関係を築くための相互努力が不可欠です。

 

 

「上司から部下」に対して必要なのは、「父親的な愛情」です。

育てる、成長してほしい。将来を期待し、活躍してほしいから叱るんだという愛情。

 

そして、

「部下から上司」に対して必要なのは、「リスペクトや敬意」です。

この感情がない人は、叱られても「何いってるんだ」、「えらそうに」、「あんたとオレは違うんだよ」と反発して、結果ダメ社員まっしぐらです。

要は「聞く耳」を持つ力がないのです。

 

改めてですが、

上司も部下もお互いの相互努力が必要です。

上司は「叱られたくなるような愛情」を持つこと。

部下は「上手に叱らせたくなるような敬意」を払うこと。

 

私は、これが大事なのではないかと思っています。

 

Point

力で説き伏せようとする前に、リスペクトされるような努力が必要です。